تحلیل عوامل مؤثر بر رفتارکارآفرینانه سازمانی در راستای توسعه اجتماعی
محورهای موضوعی :
علی سوسرائی
1
(گروه مدیریت، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران)
مجید نصیری
2
(دانشگاه آزاد علی آباد کتول)
روح اله سمیعی
3
(ازاداسلامی واحد علی اباد کتول)
محمدباقر گرجی
4
کلید واژه: کلید واژگان: رفتار کارآفرینانه سازمانی, توسعه اجتماعی, دادگستری.,
چکیده مقاله :
هدف پژوهش حاضر تحلیل عوامل مؤثر بر رفتار کارآفرینانه سازمانی در راستای توسعه اجتماعی در دادگستری استان گلستان بود. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از حیث روش، توصیفی- پیمایشی بود که با رویکرد آمیخته اکتشافی انجام شده است. جامعه آماری در مرحله کیفی، 11 نفر از خبرگان دانشگاهی و سازمانی بودند که به روش هدفمند با تکنیک گلوله برفی انتخاب شدند و در مرحله کمی، کارکنان دادگستری استان گلستان به تعداد 1401 نفر بودند و حجم نمونه براساس جدول كرجسي و مورگان 302 نفر تعیین و براي نمونه‌گيري از روش تصادفی ساده استفاده شد. برای شناسایی عوامل از روش دلفی و برای بررسی روابط بین متغیرها از روش معادلات ساختاری با نرم‌افزار SmartPLS3 استفاده شده است. نتایج دلفی نشان داد ابعاد رفتار کارآفرینانه سازمانی شامل 7 بعد (رفتاری، محیطی، محتوایی، زمینه‌ای، ارتباطی، ساختاری، فردی) است و نتایج معادلات ساختاری نشان داد ابعاد (رفتاری، محیطی، محتوایی، زمینه‌ای، ارتباطی، ساختاری، فردی) به ترتیب به میزان 346/0 ، 408/0 ، 363/0 ، 378/0، 350/0، 424/0 و 398/0 بر رفتار کارآفرینانه سازمانی تأثیر معنی‌داری دارند. همچنین رفتار کارآفرینانه سازمانی بر توسعه اجتماعی به میزان 823/0 تأثیر معنی‌داری دارد.
Ali Soosarae Majid Nasiri Roohalla Samiee Mohammadbagher Gorji Abstract The aim of the current research was to analyze the factors affecting organizational entrepreneurial behavior in the direction of social development in Golestan province. This research was applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of method, which was conducted with a mixed exploratory approach. The statistical population in the qualitative stage was 11 academic and organizational experts who were selected in a targeted way using the snowball technique, and in the quantitative stage, there were 1401 employees of the judiciary in Golestan province, and the sample size was determined to be 302 based on the Karjesi and Morgan table. A simple random method was used for sampling. The Delphi method was used to identify the factors and the structural equation method with SmartPLS3 software was used to check the relationships between the variables. Delphi results showed that the dimensions of organizational entrepreneurial behavior include 7 dimensions (behavioral, environmental, content, contextual, communicative, structural, individual) and the results of structural equations showed the dimensions (behavioral, environmental, content, contextual, communicative, structural, individual) to 0.346, 0.408, 0.363, 0.378, 0.350, 0.424 and 0.398 have a significant effect on organizational entrepreneurial behavior. Also, organizational entrepreneurial behavior has a significant effect on social development by 0.823.
- آذر، ع، و خسروانی، ف. 1398. تحقیق در عملیات نرم. انتشارات سازمان مدیریت صنعتی، تهران.
- انوري، ش.، عطایی، م.، و طاهرپور کلانتري، ح. 1399. شناسایی الگوي رفتاري کارآفرینان مستقل در ایران. پژوهش¬هاي مدیریت راهبردي، 26 (77): 148- 127.
- بهادری، ج.1392. نقش و جایگاه کارآفرینی در توسعه اقتصادی و پایدار. همایش دانشگاه کارآفرین؛ صنعت دانش محور: بابلسر.
- پورنظری، م.، صدیقی، ح.، و چیذری، م. 1393. بررسی عوامل محیطی مؤثر بر رفتار کارآفرینانه در کارآفرینان کشاورزی. کارآفرینی در کشاورزی، 1 (3): 100- 83.
- خياطان، م.، و مباركي، م. 1393. عوامل مؤثر بر رفتار كارآفرينانه مديران مراكز تحقيقاتي دانشگاه‌هاي علوم پزشكي تهران. پياورد سلامت، 8 (3): 209- 198.
- ديانتی، ر.، و زارع زيدي، ع. 1396. نقش مديريت منابع انساني در تقويت كارآفريني سازماني. دوماهنامه مطالعات كاربردي در علوم مديريت و توسعه، 2 (4):12- 1.
- رحمانيان كوشككي، م.، و عباسي، ع. 1392. سازوكارهاي تأثيرگذار بر رفتار كارآفرينانة كاركنان مديريت جهاد كشاورزي شهرستان جهرم. مدیریت دولتی، 5 (4): 138- 121.
- زالی، م.، نیلی آرام، ع.، رضائیان، ع،. و کردناویج، ا. 1399. ارائه الگوی رفتار کارآفرینانه کارکنان در کسب‌وکارهای صادراتی حوزه برق و الکترونیک کشور با استفاده از مدل‌سازی ساختاری تفسیری. مدیریت کسب‌وکارهای بین‌المللی، 3 (4): 21- 1.
- زبیری، ه.، و صلاحی کجور، س. 1397. اثر استقلال قضايی بر تولید ناخالص داخلی (مطالعه بین کشوری با روش داده‌های تابلويی). فصلنامه مدل‌سازی اقتصادسنجی، 3 (3):82- 63.
- سلیمانی، ا.، موسوی، م.، میرزایی، م.، و حسینی، ر. 1392. بررسی اهمیت و ضرورت کارآفرینی در سازمان‌ها و راه‌های گسترش آن. اولین کنفرانس بین‌المللی حماسه سیاسی (با رویکردی بر تحولات خاورمیانه) و حماسه اقتصادی (با رویکردی بر مدیریت و حسابداری): رودهن.
- شاه‌آبادي، ا.، شهبازی، ش،. و سهراب یوفا، ح. 1394. تأثيرعوامل درون‌سازماني و برون‌سازماني (سیاست‌هاي کلان اقتصادي) بر رفتار کارآفرينانه مدیران مياني دانشگاه‌هاي منتخب ايران. فرآیند مدیریت و توسعه، 28 (3): 83- 63.
- طاهونی، م.، صالح پور، م.، و عزیزی، ک. 1392. عوامل مؤثر بر رفتار کارآفرینی. همایش ملی مدیریت بازرگانی با محوریت کسب‌وکارهای کارآفرینانه و اقتصاد دانش بنیان: رامسر.
- فارسيجانی، ح.، اخوان خرازيان، م،. و شهبازي، م. 1393. نقش ابعاد فرهنگ سازمانی در بروز رفتار كارآفرينانه (مؤسسه هدايت فرهيختگان جوان). چشم انداز مديريت دولتی، 20 (1): 97- 73.
- فاضلی، م، فتاحی، س.، و زنجان رفیعی، ن .(1392). توسعه اجتماعی، شاخص ها و جایگاه ایران در جهان، مطالعات توسعه اجتماعی- فرهنگی، 2(1):182-159.
- کیاکجوری، د.، کوزه‌گر، امین.، و امیری، بهناز. 1391. ضرورت کارآفرینی در توسعه اقتصادی و اجتماعی جامعه. کنفرانس ملی کارآفرینی و مدیریت کسب و کارهای دانش بنیان: بابلسر.
- لعلی‌سرابی، ا.، و عبدوی، م. 1392. طراحی و تبیین مدل عوامل مؤثر بر رفتار کارآفرینانه سازمانی در بخش دولتی ایران. دومین کنفرانس بین‌المللی مدیریت، کارآفرینی و توسعه اقتصادی: قم.
- مبینی دهکردي، ع .(1390). معرفی طرح‌ها و مدل‌ها در روش تحقیق آمیخته، فصلنامه راهبرد، 20(60): 234-217.
- مقيمي، م.، زالي، م.، و مرزبان، ش. 1393. بررسي رفتاركارآفرينانه مديران مياني دانشگاه تهران. پژوهشنامه مدیریت اجرایی، 6 (11): 144- 123.
- ناصر، ش. 1396. بررسی عوامل مؤثر بر شکل‌گیری رفتار کارآفرینانه در کارکنان شهرداری تهران. کنفرانس بین‌المللی فرصت‌ها و چالش‌ها مدیریت، اقتصاد و حسابداری:تهران.
- Cardon, M., S. Wincent, J., Singh, J., and Drnovsek, M. 2009. The nature and experience of entrepreneurial passion. Academy of Management Review, 34(3): 511-532.
- Faisal, M. N., Banwet, D. K., and Shankar, R. 2006. Supply chain risk mitigation: modelling the enablers. Business Process Management, 12(4): 535-552.
- -. Gawke,C., Gorgievski, J., and Bakker, A. 2017. Employee intrapreneurship and work engagement: A latent change score approach. Journal of Vocational Behavior, 100(1): 88-100.
- Jong, J. P. D., Parker, S. K., Wennekers, S., and Wu, C. H. 2015. Entrepreneurial behavior in organizations: does job design matter?. Entrepreneurship Theory and Practice, 39(4): 981-995.
- -Lyne, I., Ngin, C. and Santoyo-Rio, E. 2018. Understanding social enterprise, social entrepreneurship and the social economy in rural Cambodia, Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy, 12(3): 278-298.
- Mirkamandar, S., Beheshtifar, M., Pourkiani, M., and Sheykhi. A. 2020. Designing a Model of Antecedents of Entrepreneurial Orientation and Behavior (Case Study: Administrative Agencies in Kerman Province). Turismo: Estudos & Práticas,1(1): 1-10.
- Mustafa, M., Gavin, F., and Hughes, M. 2018. Contextual determinants of employee entrepreneurial behavior in support of corporate entrepreneurship: a systematic review and research agenda. Journal of Enterprising Culture, 26(03): 285-326.
- -Rutherford,W.2007.Corporateentrepreneurship:An empirical look at the innovativeness dimension and its antecedents, Journal of Organizational Change Management, 20(3): 429-446.
- Stopford, J., and Baden-Fuller, W. 1994. Creating Corporate Entrepreneurship. Strategic Management Journal, 15(7):521-536.
- Surucu, L., and Sesen, H. 2019. Entrepreneurial behaviors in the hospitality industry: Human resources management practices and leader member exchange role. Revista de Cercetare si Interventie Sociala, 66: 114.
- -Wakkee, I.,Elfring, T., and Monaghan, S. 2010. Creating entrepreneurial employees in traditional service sectors. International Entrepreneurship and Management Journal, 6(1): 1-21.
- Warfield, J. W. 1974. Developing interconnected matrices in structural modelling, IEEE transcript on systems. Men and Cybernetics, 4(1): 51-81.