• صفحه اصلی
  • درباره رایمگ
  • تماس با ما
  • ثبت نام
  • ورود
  • سفارش سامانه
پیشرفته
  • صفحه اصلی
  • ابراهیم محمدحسینی
  • آخرین شماره

    70
    شماره 70   دوره 18 تابستان 1401
    ارسال مقاله به نشریه فهرست داوران

    شماره های پیشین

    • دوره 18
      • ✓ شماره 70 - تابستان 1401
      • ✓ شماره 69 - بهار 1401
    • دوره 17
      • ✓ شماره 68 - زمستان 1400
      • ✓ شماره 67 - پاییز 1400
      • ✓ شماره 66 - تابستان 1400
      • ✓ شماره 65 - بهار 1400
    • دوره 16
      • ✓ شماره 64 - زمستان 1399
      • ✓ شماره 63 - پاییز 1399
      • ✓ شماره 62 - تابستان 1399
      • ✓ شماره 61 - بهار 1399
    • دوره 15
      • ✓ شماره 60 - زمستان 1398
      • ✓ شماره 59 - پاییز 1398
      • ✓ شماره 58 - تابستان 1398
      • ✓ شماره 57 - بهار 1398
    • دوره 14
      • ✓ شماره 56 - زمستان 1397
      • ✓ شماره 55 - پاییز 1397
      • ✓ شماره 54 - تابستان 1397
      • ✓ شماره 53 - بهار 1397
    • دوره 13
      • ✓ شماره 52 - زمستان 1396
      • ✓ شماره 51 - پاییز 1396
      • ✓ شماره 50 - تابستان 1396
      • ✓ شماره 49 - بهار 1396
    • دوره 12
      • ✓ شماره 48 - زمستان 1395
      • ✓ شماره 47 - پاییز 1395
      • ✓ شماره 46 - تابستان 1395
      • ✓ شماره 45 - بهار 1395
    • دوره 11
      • ✓ شماره 44 - زمستان 1394
      • ✓ شماره 43 - پاییز 1394
      • ✓ شماره 42 - تابستان 1394
      • ✓ شماره 41 - بهار 1394

    مرور

    • •  شماره جاری
    • •  براساس شمارگان نشریه
    • • نمایه نویسندگان
    • •  براساس موضوعات
    • •  براساس نویسندگان

    صفحات نشریه

    • •  شناسنامه
    • •  اصول اخلاقی
    • •  راهنماي تدوين مقاله
    • •  ارزيابي
    • •  درباره ما
    • تماس با نشریه
    OpenAccess Hamtajoo
    • فهرست مقالات ابراهیم محمدحسینی

      • دسترسی آزاد مقاله
        • صفحه چکیده
        • متن کامل

        1 - بررسی استراتژی های رقابتی پنج شرکت چندملیتی صنعت رسانه و فناوری اطلاعات
        ابراهیم محمدحسینی
        رويكرد کارآفرینی به شركت¬ها، استفاده از مدل مارپيچ سه گانه ( تعامل دولت، دانشگاه و صنعت) و مدیریت منابع انسانی و بِرندسازی ، از جمله استراتژی¬های اساسی و عوامل موفقیت غول¬های عرصه صنعت رسانه و فناوری اطلاعات در آسیا می¬باشد، سازمان¬هایی که در قالب شرکت های چند ملیتی چکیده کامل
        رويكرد کارآفرینی به شركت¬ها، استفاده از مدل مارپيچ سه گانه ( تعامل دولت، دانشگاه و صنعت) و مدیریت منابع انسانی و بِرندسازی ، از جمله استراتژی¬های اساسی و عوامل موفقیت غول¬های عرصه صنعت رسانه و فناوری اطلاعات در آسیا می¬باشد، سازمان¬هایی که در قالب شرکت های چند ملیتی فعالیت می¬کنند. بر اساس پیش بینی¬ها، آينده اقتصاد دنيا، تحت سلطه شركت¬هاي آسیای شرقی خواهد بود و بايستي مردم سرزمين¬هاي غربي، خود را براي درک هویت فرهنگی کشورهای آسیایی آماده نمایند و صاحبان شركت¬هاي غربي هم باید فرهنگ و استراتژی¬های تجاری شرکت¬های آسیایی را مطالعه كنند. تلاش های شركت¬هاي آسیایی در این راستا، چشمگیر بوده است؛ آنها برای تقویت ظرفیت¬های عملیاتی و ایجاد سهم بازار داخلی، به سرعت دانش و فناوری شرکت¬های خارجی را جذب کرده اند. علاوه بر این، حمايت گسترده دولت¬ها از شركت¬هاي آسيايي براي رشد جهاني، آنها را به وام گرفتن سنگين خارجي نیز بي نياز كرده است. از جمله کشورهایی که توانسته اند در اقتصاد جهان، حرفی برای گفتن داشته باشند، چین و هند هستند. این مقاله، به بررسی پنج هُلدینگ رسانه¬ای آسیایی؛ «علی بابا، هوآوی، لنوو، تنسنت و اینفوسیس» و راهبردهاي آنها برای آماده¬سازی جهت حضور موفق در بازارهاي داخلي و رقابت با شركت-هاي خارجي و راهيابي به بازارهاي غرب پرداخته است. پرونده مقاله
  • صفحه اصلی
  • نقشه سایت
  • تماس با ما
  • صفحه اصلی
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

حقوق این وب‌سایت متعلق به سامانه مدیریت نشریات رایمگ است.
حق نشر © 1401-1396

صفحه اصلی| عضویت/ ورود| درباره رایمگ| تماس با ما|
[English] [العربية] [en] [ar]
  • Ricest
  • عضویت/ ورود
  • email